Infoside

IT-styring

Publisert: 05.10.2009

Sist endret: 12.10.2009

Regjeringens ambisjon er at bruken av IKT og elektronisk samhandling i offentlig sektor skal bidra til større grad av brukerorientering og at offentlige ressurser anvendes på en mer effektiv måte. Dette er noe den enkelte virksomhet til en viss grad kan lykkes med på egenhånd, men både tilfredse brukere og en effektiv ressursbruk vil i mange sammenhenger forutsette samarbeid på tvers av virksomheter og forvaltningsnivåer. Derfor er det nødvendig at vi får en mer samordnet IKT-utvikling, gjerne ved at felles IKT-løsninger gjenbrukes og sambrukes. I store deler av offentlig sektor er imidlertid ikke dette vanlig praksis.

For å oppnå større grad av samhandling er det blant annet nødvendig med styring av IKT-utviklingen. Med dette som bakgrunn, vil denne delen av Prosjektveiviserne vil gi et overblikk over IT-styring i offentlig sektor, det vil si som et politikkområde. Samtidig gis det også en oversikt over IT-styring som et fagområde (IT governance), hvor vi vil hevde det er mulig for offentlige virksomheter å hente lærdom fra privat sektor.

IT-styring som politikkområde

En viktig grunn til mangelen på samordning er at IKT-bruk i offentlig sektor må ses i sammenheng med ansvars- og styringsstruktur, samt budsjettering som gjelder for sektoren. I hovedsak gir dette premissene for hvordan vi tradisjonelt har utviklet IKT-løsninger for å understøtte oppgaveløsningen i offentlig sektor, samt hvordan IKT-relaterte oppgaver prioriteres i forhold til andre kjerneoppgaver i forvaltningen.

IT-styring som fagområde

Ved anvendelse av anerkjente rammeverk og metoder baserer virksomheten sitt arbeid på erfaringer fra mange andre organisasjoner, og oppnår dermed lettere og mer kvalifisert ledelse av sitt arbeid innenfor rammeverkets område. Hvert rammeverk og hver metode arbeider med sitt fokus og sitt eget anvendelsesområde. Det er derfor viktig at utvelgelsen av rammeverk, og den eksakte anvendelse tar utgangspunkt i den enkelte organisasjons behov og målsetninger.