Refleksjoner etter Software 2010

Porteføljestyring av IKT-prosjekter

Vi vil særlig fremheve sesjonen 9. Februar om porteføljestyring av IKT-prosjekter, som fokuserte på mulighetene som ligger i dette verktøyet i forhold til å gi ledere et kraftfullt verktøy for å sikre at virksomheten gjennomfører de riktige prosjektene i forhold til strategiske mål.

Refleksjoner etter dagen

Refleksjoner etter dagen er blant annet at det offentlige kan trekke på erfaringer som private selskaper allerede har gjort det vises her til gode beskrivelser av hvordan virksomhetene jobber med dette i praksis, både fra Statoil, Telenor og Netcom. Helse Sør-Øst v/ viseadministrerende direktør Kristin Wieland Weidemann og Skattedirektoratet v/ seksjonssjef Bjørn Paulsen gav tydelig uttrykk for at dette er et meget viktig område i forhold til å realisere virksomhetenes målsetninger, men at de begge har et stykke igjen når det gjelder utvikling og implementering av rammeverk og metodikk.

Nettverk for porteføljestyring?

Vi merker oss også med stor interesse at porteføljestyring ofte kommer etter initiativ fra IT-siden for å få best mulig effekt av IT-ressursene, men at det etter hvert også brukes mot andre områder som bygg og at det ofte blir en del av hele virksomhetsstyringen. I kaffepausen ble det diskutert om det kunne være hensiktsmessig å etablere et nettverk med sikte på erfaringsutveksling og eventuelt etablere en felles beste praksis.

Til høyre finner du noen av presentasjonene som ble holdt. Takk til foredragsholderne som ønsker å dele dette med andre.